很多員工想方設法地猜想老闆的心思,結果卻越來越困惑。為什麼在砍掉我這部分預算的同時,他還要增加那部分的投入呢?客戶說這個價就跟我們成交,可他卻偏偏不批,結果害我丟單!難道老闆對我有意見,故意刁難我?

    事實上,老闆的心思並不難猜,只要你能和他站到同一個高度,看到他所看到的。然而,大多數員工都習慣於埋頭苦幹,對自己負責的工作非常精通,可是對整個部門乃至整個組織的目標並不清楚。你站得比老闆低,怎麼能看到老闆的目標?
    有的員工會覺得很冤枉。我也想站得高一點,看清楚整張組織的藍圖,可是我看不懂啊!
    問題的關鍵在於,大多數員工缺乏兩項基本技能:一是缺乏財務知識,不知道怎樣進行數據分析;二是不了解組織整體運營流程,不清楚自己究竟處在龐大複雜的運營流程中的哪個環節上。只要具備了這兩項技能,員工就有能力讀懂組織的整體藍圖,明白老闆的目標在哪,於是工作從此有了更清晰的目標,與老闆的工作關係也將大幅改善。


《沙盤模擬:非財務經理的財務管理》幫你在短短2天內迅速掌握這兩項基本技能,讓你看清楚老闆的心思。

    《沙盤模擬:非財務經理的財務管理》把紛繁複雜的組織運營流程展現在一張大沙盤上,這種濃縮且逼真的模擬培訓方式讓員工清晰地看到對組織盈虧起關鍵作用的環節。同時,在暢快淋漓的模擬商戰中,讓員工看清楚資金的進出,把握每一個運營流程對整體財務盈虧的作用。

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