很多員工想方設法地猜想老闆的心思,結果卻越來越困惑。為什麼在砍掉我這部分預算的同時,他還要增加那部分的投入呢?客戶說這個價就跟我們成交,可他卻偏偏不批,結果害我丟單!難道老闆對我有意見,故意刁難我?
事實上,老闆的心思並不難猜,只要你能和他站到同一個高度,看到他所看到的。然而,大多數員工都習慣於埋頭苦幹,對自己負責的工作非常精通,可是對整個部門乃至整個組織的目標並不清楚。你站得比老闆低,怎麼能看到老闆的目標? 有的員工會覺得很冤枉。我也想站得高一點,看清楚整張組織的藍圖,可是我看不懂啊! 問題的關鍵在於,大多數員工缺乏兩項基本技能:一是缺乏財務知識,不知道怎樣進行數據分析;二是不了解組織整體運營流程,不清楚自己究竟處在龐大複雜的運營流程中的哪個環節上。只要具備了這兩項技能,員工就有能力讀懂組織的整體藍圖,明白老闆的目標在哪,於是工作從此有了更清晰的目標,與老闆的工作關係也將大幅改善。
《沙盤模擬:非財務經理的財務管理》幫你在短短2天內迅速掌握這兩項基本技能,讓你看清楚老闆的心思。
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老闆的心思怎麼猜?
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