“所有人都是首席財務官！”這是國際快速消費品巨頭雀巢公司在引進《沙盤模擬：非財務經理的財務管理》課程時的期望。多年前直至今天，這家知名公司始終探尋著一種方法，讓公司財務決策走出董事會會議室，走入所有主要管理人員的腦袋中。它所追求的境界是：所有管理人員能使用同一種語言——一種擁有相當高財務敏感度的語言。
多年前，“為股東創造價值”就已經成為雀巢財務決策領域的重心，然而那些每天做著關鍵決策的經理人們卻並不熟知這一決策。同時，對高層領導人而言，他們也不清楚實際發生的業務成本究竟是哪些。於是，九年前的今天，雀巢公司與《沙盤模擬：非財務經理的財務管理》課程的研發機構ProfitAbility公司在以下兩個目標指導下建立了合作夥伴關係：
1.在全公司推廣基本的財務語言，貫穿全球各個國家的雀巢公司以及各個層面的員工，以使每日決策符合公司的發展目標。
2.幫助員工清晰理解自己的決策將怎樣影響到整體股東的價值，以及他們該怎樣為增值作出自己的貢獻。
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